La Vanguardia

Es perfectamente natural que en el Quirinale, el egregio palacio barroco donde habita la testa coronada de laurel del presidente de la Junta de Andalucía, exista una honda inquietud ante la posibilidad, cada día más verosímil, de tener que asumir (con cargo a sus presupuestos) la asistencia sanitaria de los 562.445 empleados públicos que trabajan en la gran autonomía del Sur de España, de los cuales al menos 400.000 son mutualistas de Muface. San Telmo calcula en 700 las plazas hospitalarias necesarias para hacer frente a la migración de los funcionarios desde las aseguradoras privadas al Servicio Andaluz de Salud. En este cálculo no se contemplan otros efectos (nada colaterales) de la mudanza: su impacto sobre las listas de espera, tanto diagnósticas como quirúrgicas, o su afección en la atención primaria.

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Se puede escribir mucho, incluso demasiado, sobre una catástrofe, pero la descripción más exacta de la calamidad de Valencia, que es de todos porque puede suceder en otras muchas partes de España, responde a un enunciado muy simple: la tierra se convirtió en mar y los ríos devoraron la tierra. La colosal gota fría en Levante ha sacado a relucir la eterna cuestión de la inundabilidad de partes del territorio en un país cuyas costas, desde el Norte hasta el Sur, sin olvidar su lado Oriental, son sus fronteras y los cauces fluviales –a los que en las postales se retrata de forma idílica– pueden convertirse, por la acción del cambio climático, en agujeros negros, capaces de tragarse en un instante absolutamente todo lo que encuentren a su paso. Andalucía, junto a la costa marítima de Valencia, es la región más expuesta al desajuste del calentamiento global.

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La obsesión íntima de cualquier gobernante, especialmente aquellos que han alcanzado el poder gracias a una carambola o debido a circunstancias ajenas a sus méritos, es permanecer todo lo posible en la cúspide. No existe otro objetivo que sea más poderoso. A este fin se sacrifica absolutamente todo: desde la coherencia (en el mejor de los casos) a la dignidad (en el peor de los supuestos), incluyendo, por descontado, los escrúpulos morales, que en la política posmoderna suelen verse como inconvenientes heredados de una mentalidad antigua.
Si persiguiendo este afán un gobernante acierta en sus decisiones se debe, en buena medida, a que éstas son una forma más –sin duda, la más útil– de mantenerse en la cima, más que a la creencia en la ejemplaridad o a auténticas convicciones. El gran problema de la política del relato –que concibe la conquista y la conservación del poder a partir de un ejercicio de autofabulación, en vez de acogerse en la objetividad de los hechos– son los giros de guión. Los cambios de rasante. El derrumbe de las certezas que sostienen un liderazgo político.
Es lo que acaba de ocurrirle al presidente de Valencia, Carlos Manzón (PP), tras el desastre de las bíblicas inundaciones en el Levante español.

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Antonio Maíllo, sin duda la cabeza mejor amueblada de ese espacio político (últimamente menguante) que se supone que existe a la izquierda del PSOE, y que funciona de facto como uno de los pilares de la mayoría minoritaria que, gracias al concurso de los independentistas vascos y catalanes, facilitó la investidura de Pedro Sánchez, dejándolo acto seguido sin votos para gobernar y aprobar los presupuestos, lo ha expresado de forma meridiana tras la crisis interna desatada por el caso Errejón: Sumar no es una coalición política democrática. Habrá a quien esta afirmación le ofenda –últimamente las izquierdas españolas no hacen otra cosa más que ofenderse: primero de los demás; después, de sí mismas– pero responde a una descripción justa y objetiva. El experimento de Yolanda Díaz se presentó en sociedad como una constelación de planetas (algunos, diminutos) pero con la condición de que limitasen a orbitar alrededor del sol (descendiente) de la vicepresidenta segunda y ministra de Trabajo. La líder se designó a sí misma antes que la organización pudiese votarla.

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“Empecé en la cúspide y enseguida me abrí camino hacia abajo”. La frase (irónica) de Orson Welles es una buena descripción de la coyuntura (endiablada) en la que se encuentra el PSOE en Andalucía en los prolegómenos de su inminente congreso federal de Sevilla, donde el sanchismo tiene previsto acometer una profunda renovación de todos sus órganos de dirección –las caras, pero también funciones– para intentar salir vivo (indemne parece imposible) de la tormenta casi perfecta en la que se encuentra inmerso. El Gobierno de Pedro Sánchez –hasta el momento– no cuenta con una mayoría parlamentaria suficiente y sólida para aprobar los presupuestos. La investigación judicial del caso Ábalos presenta un diagnóstico preocupante y la derivada del caso Begoña, que afectaría a la esposa del presidente, prosigue, tras ser desestimadas todas las recusaciones contra el juez instructor. A ambos asuntos que se suma la nueva situación legal del Fiscal General del Estado. Moncloa ha proclamado –alto y claro– su voluntad de resistir la tormenta (política) y Sevilla es el lugar donde debe consumarse este ritual de autoestima. El problema es que, como enseña el refrán, en casa del herrero acostumbra a usarse un cuchillo de palo.

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